Команда не даёт результат?
Научу руководителя нанимать сильных сотрудников и перестрою систему команды без отрыва от бизнеса. Не рекрутинг и не теория. Работаем на ваших реальных задачах.
О чём я
Я не закрываю вакансии за вас.
Я делаю так, чтобы вы умели делать это сами
- быстро, точно, уверенно
  • Это не про:

    • Подбор “под ключ”
    • Лекции ради лекций
    • HR на аутсорсе вместо вас
  • Это про:
    • Руководитель понимает, кто ему нужен
    • Сам проводит качественный найм
    • Внедряет систему оценки, адаптации и управления
    • Получает практику сразу в бизнесе
Если вы предприниматель
то возможно вы сталкивались с этим
  • Пробелы в команде
    Нет понимания каких
    компетенций не хватает команде
  • Команда есть - роста нет
    Сотрудники работают, но
    результат не соответствует ожиданиям
  • Бизнес держится на вас
    Без вашего участия
    процессы тормозятся
  • Найм - головная боль
    Нет системы как правильно
    искать, оценивать, выбирать
  • Ведут себя как дети
    Вы устали быть единственным взрослым в компании
  • Текучка
    Приходят "не те" кого искали,
    или через месяц уходят сами
Проблемы с командой приводят к тому, что:
  • рост бизнеса замедляется
  • предприниматель выгорает
  • хорошие сотрудники уходят
  • найм превращается в бесконечный эксперимент
Будущее вашего бизнеса, прибыль компании, новые проекты, ваше здоровье, время и даже отношения в семье во многом зависят от того - какие люди работают в вашей команде.
Артур Айвазян
Из известного HR-афоризма
Для кого
Помогаю собственникам бизнеса собрать
сильную команду и выстроить систему найма.
Вместе проходим ключевые шаги
и внедряем подход в работу
Обсудить переход к сильной команде
За 30-60 минут консультации* я дам конкретное понимание что можно сделать
*Консультация бесплатна!
Артур Айвазян
Бизнесмен. Наставник. Резидент тематических сообществ.
Москва. Основатель и инвестор проектов в разных сферах: строительство, общепит, туризм, производство. В прошлом спортсмен, мастер спорта. Путешественник, участник программ и сообществ Эда Халилова — отсюда интерес к выживанию в экстремальных условиях, безопасности, охоте, тактической стрельбе и др. Собираю коллекцию полезных контактов в разных сферах жизни.

Много лет работая в собственных проектах, убедился: команда, грамотный подбор сотрудников, их мотивация и здоровый климат в коллективе — фундамент успешного бизнеса.

Когда накопились серьёзные проблемы с персоналом, я остро почувствовал нехватку знаний и начал искать специалиста, который помог бы их решить. Таких услуг на рынке тогда не нашёл, поэтому прошёл множество программ, тренингов и курсов. Сегодня это позволяет мне выступать краткосрочным бизнес-партнёром для собственников: сопровождать трансформацию команды и внедрять эффективную систему найма.
Построил первую и тогда единственную службу доставки еды в Новой Москве за несколько лет до прихода крупных сетей
Запустил технологичный туристический стартап.
Проект закрылся, но дал ценный опыт ошибок роста и управления командой
Сооснователь компании, производящей медицинские материалы для реанимации новорождённых.
Система «Виволайн» используется неонатологами по всей России
2008
2013
2018
19 лет опыта в бизнесе
Мой предпринимательский путь начался
в 2007 году
с 2024 года помогаю предпринимателям выстроить системный найм и собрать продуктивную команду
Миссия
Чего я действительно хочу, это сделать так, чтобы бизнес перестал зависеть от случайных людей и получил сильную, управляемую команду, на которую можно опираться.

Всё, что описано ниже - это тот результат, к которому я стремлюсь привести каждого клиента в процессе работы.

— Перестанете нанимать «на удачу» - появится понятный, повторяемый процесс
— Будете точно понимать, кто вам нужен и как это проверить на собеседовании
— Сотрудники начнут давать результат, а не создавать дополнительную нагрузку
— Освободите своё время от постоянного контроля и операционных задач
— Команда станет работать устойчиво, а не держаться исключительно на вас
— Появится возможность расти без хаоса, перегрузки и кадровых провалов
Это не про теорию и не про разовые советы.

Работа строится на ваших реальных задачах: вы применяете инструменты сразу и видите изменения уже в процессе.
В итоге вы выходите из состояния, где
«всё держится на вас и людям сложно доверять»,
в состояние, где

у вас есть система и команда, способная поддерживать рост бизнеса без постоянного ручного управления.
Как проходит работа
"Бесшовный переход"
  • Диагностика
    Погружение в реальную картину бизнеса через честный разговор с собственником. Разбираем, где команда тормозит бизнес: роли, найм, управление, зоны хаоса
    1
  • Карта целевого состояния
    Определяем, какой должна стать команда, какие роли критичны, какие управленческие инструменты нужны собственнику
    2
  • Передача инструментов
    Даю понятные инструменты: профиль роли, критерии отбора, вопросы на интервью, схема адаптации, управленческие ритуалы
    3
  • Внедрение на практике
    Вы применяете подход на своих вакансиях и своих людях, а я сопровождаю и корректирую
    4
  • Закрепление системы
    Чтобы после завершения работы у вас остался не “опыт общения со мной”, а повторяемый способ действовать дальше самостоятельно
    5
Стоимость
Диагностика помогает определить формат проекта, целесообразность и стоимость работы
Экспресс-разбор
Для собственника, который хочет понять, где именно ломается команда и что делать дальше.
— Диагностика
— Выявление проблемных зон
Результат: ясная карта проблем, приоритеты, первые шаги, чек-листы и другие материалы
≈ 1-2 дня
30 тыс. руб.
Внедрение системы найма
— Диагностика
— Выявление проблемных зон
— Определение целей
— Совместная работа
— Сопровождение
Результат: понятный процесс найма, критерии оценки, практика на реальных кейсах
≈ 30 дней
100 тыс. руб.
Перестройка команды
— Диагностика
— Выявление проблемных зон
— Структура команды / бизнеса
— Определение целей
— Переформатирование команды
— Совместная работа
— Сопровождение
Результат: вся логика построения команды, меньше ручного управления, больше предсказуемости и реальных результатов
от 60 дней
от 150 тыс. руб.
В итоге совместной работы
За 4 - 8 недель предприниматель получает:
  • Ясность, какие люди нужны бизнесу
    Предприниматель понимает, какие роли критичны для роста компании, какие компетенции важны и по каким критериям выбирать сотрудников.
  • Систему найма сильных сотрудников
    В компании появляется понятный и повторяемый процесс подбора: от формулирования вакансии до принятия решения о найме.
  • Команда без ручного управления
    Сотрудники понимают свои зоны ответственности, принимают решения в рамках задач и обеспечивают стабильную работу компании.
  • Больше времени для стратегии бизнеса
    Руководитель освобождается от постоянного операционного контроля и может сосредоточиться на развитии бизнеса и новых возможностях.
+7 915 025 3000
theyandex@gmail.com
г. Москва
ПИШИТЕ, ЗВОНИТЕ!
Made on
Tilda